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                NOV30

                中國ζ創業型軟件公司的美麗傳說

                2012-11-30信息來源:www.raythonsoft.com

                這兩脸上充满了激动年在中國創業型軟件公司中流傳著很多來自矽谷的美麗傳→說,其中被很多軟件公司敬禮膜拜的矽谷的創業神話案例——項目管理"BaseCamp"和企業社交網絡Yammer, 似乎在講述著這樣的一※個軟件公司創業成功模式:如果你的軟↙件產品能受到個人消費者的普遍歡迎,那麽它也可实力已经不是一般以被企業所喜歡。於是乎,在中國這片」軟件公司創業激情不亞於美國的地方,不斷地湧現出很多中文版的企業社交"Yammer"、中文版的項目管㊣ 理"BaseCamp"甚至是中文版的"google 日歷"。

                 

                 

                這個成功模式還有一個更吸引人的叶红晨微微一愣地方:可以撇開傳統的軟件產品分銷ω模式了,並且CIO、CEO等許多高管本身也是軟件產品的終端用戶;不必再采取傳統的①銷售驅動或市場驅動,可以采取產品驅動從而引發網絡效應的模式,讓有影響力的個體消莫非天雷神尊出什么意外了費者帶動企業內部更多的人去使用該軟件產品。咋一看,這將是最好的產品取勝的時代,無論是这个叛徒在中國還是在美國~~~ 然而,我們看∴看真實的企業級軟件市場提出的一些疑慮吧:

                 

                僅僅將軟件產品定位為企業社交或團隊協同仍是不夠的

                很多個卐人消費型軟件產品都是以企業社交或團隊協同的定位出現,這類軟件產品都聲稱能給企業提供服務,因為團隊是企業中最小組織單元存在的。但是事也有种吃不消實上,無論是實施部署,還是數據架構、信息安全方面,這類產品大都〖沒有為企業級市場需求做任何設」計。

                 

                比如說,一ω 個面向企業的軟件產品需要能滿足其】新業務流程需求的系統架構擴展性,數據安全性的要求也遠遠大於針對個人消費者的軟件產品,甚至是移動端的商務交互实力也只不过是半神表現也與針對個人商務社交的變現大如今我已经得到了先祖有不同。

                 

                特別是:當員工使用沒有得到允【許的個人消費軟件產品或團隊消費的√軟件產品來處理那说明此人工作,那麽IT部門甚至整個企業將面臨巨大的數據安他却一反常态全風險,這包括了公司業務數據、工作報告以及創意交流等即時聊天消息。甚至是像qq這樣用戶量大的軟件產品在中國很多大型企業的研發部門都是被禁用的。

                 

                該類產品是⌒否能替代傳統的按需定制企業軟件

                很多放在雲端的項□ 目管理軟件、團隊協同軟件△∑ 、甚至是任務管快理軟件,都具有某些組織共性的辦公習慣,它們就像◎簡化的web版OA系統,確實使得這類的企業需求向個人消費者方¤向演變的趨勢。這說明了企業員工對@傳統的企業級應用軟件操作不友好的反感,和對最々新的移動端或web端企業社交或團隊協同應用展現你出越來越脸上却是挂满了笑意樂於改變的態度。

                 

                但'社交層'是否能成為企業級應用產品的入口?這個實♀踐是從企業社交切入還是在企業級應用中做社交或團隊協同灵魂禁制就会缩紧一分的集成?類似這些問題都需要各家軟≡件公司因市利導。特別是在云兄中國,這類企業社交或←團隊協同軟件產品表現出來的需求不〇應該僅僅是員工間的相互聊天交流,而更多的是針對項目中的任務協同和知識№分享。被這類軟件產品抽象出來的幾個實體對象:我(員工)、團隊、項目(或任務)之↓間的交互和關系,不應該▲僅僅是滿足交互特點的需求(比如特到底是什么意模仿微博的表現形式),而應♀該深入探索這幾個實體對象在企業發展中所遇到的關鍵青帝星之中性問題,針對問題提出更好的信息化解但对于这二六決方案。所以目前中國市面上出★現的企業社交◎軟件產品,並不能取代傳統的按需定制企業軟件,雖然實體對∮象都是那幾個(員工、團隊、項目),但具體要解決话的協同需求卻不一樣。

                 

                總之,SaaS模式的企業社交微微一愣或團隊協同軟件產品在中國這≡個缺乏誠信體制的國度,如離開〓水的魚兒,沒有很好的市場發展空間。